목표와 역할
미션
좋은시정위원회는
조례에 의한 시장 직속 기구로서 시정 정책형성 과정에 다양한 전문가와 시민들이 직접 참여하여 시정 주요정책 및 현안사항, 공약이행 등에 관한 사항의 심의·자문을 통해 거버넌스 행정을 구현목표
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주요 정책 및 시민과의 약속 점검·평가
주요 정책 및 시민과의 약속 점검·평가를 통한 민선 7기 공약이행과 실현
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조사·연구를 통한 정책개발, 도입, 평가
시정 주요정책의 조사·연구를 통한 정책개발과 도입, 평가 및 환류라는 새로운 틀을 마련
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참여와 토론의 정책 네트워크 구축
통합과 조정능력을 극대화하기 위한 정책 네트워크 구축으로 참여와 토론의 시정 구현
운영계획
좋은시정위원회 제6기 구성(임기 2년, 71명) ※ 2021.12.31 기준
- 위 원 장 : 시장
- 기획조정위원회 : 16명(위원 6, 분과위원장 및 간사 10)
위원장 : 좋은시정위원회 부위원장(위원 중에서 호선)
분과위원회 위원장과 공무원이 아닌 간사 당연직 참여
- 분과위원회 : 64명(5개분야 - 위원장, 간사, 위원 10~11)
회의 운영
- 좋은시정위원회 및 기획조정위원회
- 정기회의 : 분기 1회(연 4회)
- 임시회의 : 위원장 필요시(수시)
- 분과위원회
- 정기회의 : 격월(연 6회)
- 임시회의 : 분과위원장 필요시(수시)
운영 프로세스
정책기획과(정 책 팀) | ○ 좋은시정위원회 운영 및 보고회 등 안건준비 ○ 전문가의 추가적인 논의가 필요한 경우 연구자문 회의 개최하여 안건 등 내용보완 |
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간사단 회의(정 책 팀) | ○ 위원회 상정의안 사전 검토 · 조정 ○ 위원회 위임사항 처리 |
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분과위원회(5개 분야) | ○ 분야별 약속사업 평가 · 점검 및 정책과제 발굴 ○ 위원장은 회의소집 및 운영 ○ 위원장 부재 시 간사 대행 |
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기획조정위원회 | ○ 약속사업에 대한 조정 및 환류 ○ 위원회 제안과제의 조정 및 관리 ○ 회의주재 : 좋은시정위원회 부위원장(기획조정위원장) |
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전체회의(위원장 : 시장) | ○ 정기회의 연 2회 이상, 임시 회의는 위원장 또는 간사단 개최 요구 시 수시 개최 ○ 주요 심의안건 보고 및 논의 · 의결 - 약속사업 평가 · 점검, 정책개발 사항 |
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사후관리(평가 및 환류) | ○ 관계부서 업무 후속조치(평가/환류) 지시 등 - 약속사업 평가결과 및 정책개발 추진 관리 - 시민모니터단 모집∙구성 및 약속사업 평가(의견 수렴) |
의사결정 과정
시민과의 약속 평가 | 시정 정책개발 | 시정 정책자문 | |
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평가점검 계획수립 | 과제개발 연구(위원) | 자문현안 발생 | |
공 론 화 과 정 |
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간사단 회의 | 분과위원회별 토론 | 의안선정(간사단) | |
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평가/점검 실시 | 실무부서 협의 | 실무부서 토의 | |
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분과위원회 확정 | 분과위원회 확정 | 분과위원회 회의 | |
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기획조정위원회 조정(필요시) | 기획조정위원회 심의 | 기획조정위원회 심의 | |
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전체회의 보고 | 전체회의 심의 · 의결 | 전체회의 심의 · 의결 |